用户名 密码 立即注册
设为首页收藏本站
搜索
第一家电网 门户 要闻 查看内容

荣耀总裁赵明:提出智慧屏五大标准,是希望行业要自律

2020-3-31 10:12| 发布者: admin| 查看: 2288| 评论: 0|原作者: 谨言|来自: 第一家电网

摘要: 针对大屏行业长期存在的产品标准不清晰的问题,以及消费者选购大屏的困惑,荣耀总裁赵明在3月30日线上举行的新品发布会上从芯片、画质、音质、内容和智慧定义大屏产品五大标准,旨在为大屏行业的设计和发展指明方向, ...
    针对大屏行业长期存在的产品标准不清晰的问题,以及消费者选购大屏的困惑,荣耀总裁赵明在3月30日线上举行的新品发布会上从芯片、画质、音质、内容和智慧定义大屏产品五大标准,旨在为大屏行业的设计和发展指明方向,以此带动行业和产业的标准化。

    荣耀在发布会上提出了智慧屏好产品的五大标准,荣耀提出这套标准是出于怎样的考虑呢?

    荣耀总裁赵明接受采访时表示,在没进入电视大屏领域、没做智慧屏之前,荣耀对这个行业的理解,对其中市场的竞争,对消费者的真实体验,并没有感同身受。未来大屏的体验应该是做智慧屏,多屏融合,把它打造成家庭中心,这是荣耀定义智慧屏品类的一个初衷。但当荣耀进入这个行业后,发现消费者层面的体验标准参差不齐,最为普遍的就是:彩电行业可能就营销这块屏幕,大就好,然后便宜,营销的声量高,这就是赢的不二的法宝。但是当荣耀真的把各家产品都拿过来看了一下后,觉得有的真的是惨不忍睹,屏幕画质脱影、色差不准、音质……你欣赏音乐的时候会发现整个都已经走音走调了。

    赵明认为,整个大屏行业这种乱象,就是消费者在信息不对称的情况下,选择产品的余地和空间并不是特别大。荣耀希望行业还是要自律,还是要告诉消费者什么样的产品、什么样的体验才是真正优质的。否则就是在低层次竞争,是缺乏科技含量的,消费者也不会因为这样的竞争获益。如果大家比的都是谁更便宜,那这里面创新和体验就不会有人去关注。

    对于现在电视行业普遍存在的开关机广告现象,荣耀认为开关机广告侵犯用户选择权,荣耀智慧屏推动开关机无广告成行业新标准。

    赵明表示,对于开关机广告这个事情,从商业逻辑上讲,这是一个悖论。因为开关机是一个硬件启动的过程,理论上当消费者买了这个电视或者智慧屏,然后企业强迫消费者看广告,这里是没有商业逻辑支撑的。所以荣耀希望行业还是要自律,就是把属于消费者的权益还给消费者,我们做好自己的产品和服务,靠自己产品服务的本质去获得消费者支持,获得利润,我觉得这应该是一个正常的、合理的商业模式。所以我们希望通过这样标准的制定,能够统一一些行业的认识。但是我们也很清楚,整的行业不是我今天发布这样一个标准就能迅速统一的,还是需要不断地推进,需要消费者和我们一起来努力,有更多的声音被听到,就会出现一定的改变。

    荣耀在做全场景解决方案的时候,更多是从体验的一致性逻辑出发,无论在什么地方,消费者体会到的是手机、平板、耳机、智慧屏、车载这些体系,是融合在一起的一个连续性的体验。把用户整个的工作学习和生活能够串在一起,这里面需要强大的技术底层支撑,这种支撑需要荣耀在操作系统层面、芯片层面以及对于行业的引领。赵明说:“要整个行业来认可、跟随和支持你的解决方案,这样才能发展,否则你就变成一个生态的孤岛。未来的信息在不同终端上会更加的顺畅流动,今年整个华为和荣耀的生态进入了一个爆发式增长时期。”

    据悉,荣耀智慧屏今年也会推出不同的屏幕尺寸,以及不同价位的产品。赵明表示,第一阶段,当荣耀发布智慧屏品类时,除了对大屏这个品类未来发展的憧憬,对荣耀这个方向还是有一定的忐忑的。但到了今天,荣耀可以非常自信、充满信心的说,我们定义的方向,以及带给消费者的体验,这个方向和道路是对的,我们能坚定走下去。进入到今年2、3月份以后,智慧屏销售越来越好。现在考验荣耀的反而是,整个供应系统今天处于一种供不应求的状态。尤其是整个物流体系和上门安装逐渐开放之后,也是对荣耀智慧屏的考验,对于2020年,荣耀非常看好智慧屏在体系、在消费者当中的发展。因为去年荣耀只有一个55英寸的,今年会有更多的尺寸,不同的价位,满足更多消费者的需求。

鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋
合作伙伴
友情链接
网站简介| 新闻中心| 版权声明| 合作咨询| 我要投稿| 免责声明| 招聘启事| 联系我们| 隐私保护
总机:010-63510912; 咨询热线:13401051135; 客服QQ:1900713212
版权所有 第一家电网 工业和信息化部备案/许可证编号: 京ICP备12019733号-1

Archiver| Comsenz Inc.   

GMT+8, 2024-4-19 08:18 , Processed in 0.020571 second(s), 16 queries .

Powered by Discuz! X2

© 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部