| “会当凌绝顶，一览众山小”，12年前“红顶奖”从《望岳》中抽象出自己的理想——打造中国高端家电专属奖项，推动消费者品质生活进阶。时光飞逝，2020年12月16日我们再度迎来“第12届中国高端家电趋势发布暨红顶奖颁奖盛典”。
本届盛典由中国家用电器协会指导、红顶奖组委会主办，安利、A.O.史密斯、奥克斯、博世家电、便洁宝、长虹、COLMO、戴森、东芝、飞利浦、芬兰空净、峰米科技、格兰仕、海尔、海信、恒洁、华帝、惠而浦、九阳、卡萨帝、凯度、科沃斯、莱克、老板电器、林内、LG、美的、米技、能率、庆东纳碧安、容声、荣耀、三星、鲨客、石头科技、四季沐歌、松下电器、索尼、TCL、万宝、万和、万家乐、WINIA、西门子家电、小天鹅、新宝电器、云米家电、樱花卫厨等众多国内外知名家电企业、科技企业以及渠道战略合作伙伴京东家电出席了盛宴。在300余位与会嘉宾、行业同仁以及媒体的见证下，红顶奖公布了面向未来的新定位，发布了高端家电消费趋势、揭晓了年度获奖产品。 美美与共 遇鉴高端家电品质 步入第12届红顶奖获奖产品展厅，艺术之美与家电之美交相辉映。
琴键上倾泻的音乐如清雾，流淌过明代家具的古朴典雅，流淌过现代雕塑的异想天开，流淌过获奖家电的科技创新，流淌过光影交织出的未来生活畅想。美美与共，遇鉴未来，家电与艺术对话，过去、现在、未来的穿梭共存，是本届红顶奖组委会联合浮云艺术呈现的“脑洞空间”，也是红顶奖“向未来”转型的直观呈现。
作为此次盛典获奖产品展陈的创意总监，浮云艺术创始人兼CEO方明提到，“无论艺术还是家电，无论IP还是品牌，都代表了审美红利时代人们对美好生活的期待和生活品质提升的诉求。产品与展陈的审美升级，是核心出发点。我们首先将获奖家电视作一幅由设计师、工程师和科技进步共同打造的作品，发掘其美学价值；进而与艺术本身强调的创新性进行审美属性的打通，以美术馆级的呈现方式进行陈列，打造出本次殿堂级的家电展呈。”事实上，本次家电与艺术的跨界碰撞，也确实带给了参观者更深刻的艺术与心灵震撼，艺术烘托之下，家电品质之美更加彰显，将生活中可“遇见”的期待体现得淋漓尽致，构建了产品、品牌、用户心智的共鸣。
中国家用电器协会理事长陶小年 参观展厅后，中国家用电器协会理事长陶小年有感而发道，红顶奖自设立以来，充分把握住行业高端化风向，成为企业展示优品，用户甄选好品的优秀平台。他勉励进入成熟阶段的红顶奖，要贯彻新发展理念，立足服务现代消费，助力需求牵引供给，供给创造需求的高水平动态平衡，引领中国高端家电发展。
红顶奖组委会负责人吕盛华 此次展陈方式的升级，是红顶奖组委会负责人吕盛华的一次大胆尝试。他认为，震撼人心的家电产品艺术化呈现，有助于凸显红顶奖的高端定位，同时也会赋予获奖产品更有力的品牌传播力、影响力。“新时代，对于红顶奖何去何从，我们进行了深入思考，找到的答案就是红顶奖要由‘中国家电品质消费推动者’向‘中国家电品质生活引领者’转变”。吕盛华认为，科技发展推动了时代的深层变革，具体到家电业，整个市场也由增量时代转入存量时代，企业竞争力的核心从产能、销量、规模转向品质、科技、创新;市场竞争白热化与品牌的固化、分化同步上映。要向在同质化市场中寻求差异化解决方案，必须赋予用户“超验”式感受，在市场推广和影响力传播方面也不例外。此次遴选出的红顶奖获奖作品，糅合了家电的科技之美、设计之美、色彩之美，承载了家电品牌的价值观传达，再辅以艺术化的呈现方式，恰恰迎合了高端人群与年轻人群的个性需求，势必带来更加轰动的传播效果。而这也是红顶奖洞察消费趋势，打造高端家电引领者地位的必由之路。
GfK中国家电事业部总经理张存 GfK中国家电事业部总经理张存表示，疫情得到控制后，我国居民消费信心显著增强，特别是一线城市和高收入群体，对家居装修和家电购买的预期大幅增加，在家电选购上5万元以上预算的消费者接近一半。近5年来，万元以上空调、冰箱，6千元以上洗衣机，3千元以上吸尘器等产品，销售大幅提高。疫情以来，我国高端家电销售不降反增，以复式滚筒洗衣机为例，今年其销售占比已达到整个洗衣机市场的15%；此外，双11期间，新风空调增长显著；而集合酒柜、美妆保存、干湿分储、长效保鲜、除菌净味等功能的冰箱，也广受欢迎。他提到，“享受当下，享受精致有品质的生活是高端人群的理念，他们愿意为产品‘颜值’、核心科技、颠覆性创新、智能交互等创新要素付费，”这其中包含对产品本身价值的赞赏，也包含附着于产品、品牌的情感寄托。张存还提到，高端家电消费更偏年轻化，目前80后占据高端家电消费的43%，而年青一代对于家电的艺术化具有更高的审美标准。   面向未来 进阶品质生活引领者 事实上，顺应时代发展是红顶奖转型的根本动因。  中国社科院国家金融与发展实验室研究员张平 中国社科院国家金融与发展实验室研究员张平指出，疫情给我国经济带来的伤害正在弥合，今年我国GDP预计实现2.2%的增长，明年预期增长9%。他分析道，一国大规模制造达到一定程度后，会出现阶段性调整，国家需要寻找第二增长曲线，我国目前已步入该阶段，国内产业升级与产业海外转移并举，国内市场增长动力回归需求，这也是国家开启“双循环”战略的考量。目前，传统效率、规模优先的公司发展模式正在失效，市场和利益分配机制正在重新划定，创新价值得到彰显。就家电等成熟赛道产业而言，实现增长的要义是依靠研发，再占第二赛道。未来，随着居民消费恩格尔系数的下降，消费需求将不仅局限于物质层面，还要注重精神、体验、参与层面的延伸，即产品附着的美好生活价值。以此观之，红顶奖对产品中包含的美好生活愿望与精神寄托的肯定，颇具前瞻性和领先性，而未来“大脑的空间将决定市场空间”。 目前，红顶奖在供给端的高端形象毋庸置疑，但在消费影响力上尚欠火候。意识到这一点的吕盛华表示，目前行业内99%的奖项没有商业价值，而企业生存发展依赖产品销售，如何促进红顶奖获奖产品的销售，极具现实意义。“红顶奖要成为1%具备商业价值的奖项，”其首要任务便是为消费端所了解进而熟知；而要实现奖项的知名，在消费端“扬名立万”，离不开红顶奖的IP化。” |
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