| 同样，净利率低也是小家电的特征之一。小家电行业只有少数品类实现超30%的毛利，绝大多数毛利率低于20%，作为主打低价的小熊电器，售价常常设置行业价格的5-6成，毛利率进一步走低，不到17%，净利率常年在8%附近。 此外，产品的同质化也为小家电市场在今年的没落埋下伏笔。 原来，2020年的市场火热也吸引了更多的人投身到小家电行业。根据企查查数据，2020年3-4月份疫情进入尾声时，小家电企业注册量出现短期井喷，3月份注册量达4874家，较上月环比上升了546%，4月份较3月份则环比上升了20%。据统计数字来看，3-4月中国小家电注册量达10722家，而1-2月总注册量仅为3233家。2019年小家电企业注册量为60166家。 可惜的是，这些企业的井喷给小家电市场并没有带来新的生机，而是更加拥挤的生存空间。 究其原因，这些新加入的企业大部分并不是靠着独特的科研技术进入，而是靠着打广告营销牌来售卖自己的产品。以小熊电器为例，据其公布的数据显示，近三年里小熊电器的销售费用分别为2.86亿元、3.96亿元和4.40亿元，均占当期四项费用的65%以上。这也导致其产品价值十分低下。数据显示，小熊电器2017年和2018年的多种产品在电商平台上均排名第一，不过售价往往都是几百元。 这样几百元甚至几十元的小家电充斥着市场，迫切地收割着消费者的消费欲望和金钱，最终就导致今年小家电市场“退烧”的现象产生。 业内人士认为，技术研发创新始终是制造业的核心，而这也是新兴小家电行业的软肋，一些迅速在网上崛起并大火的企业，开始猛烈发布新品，但大部分没有时间去研发领先的核心技术，无非就是硬件东拼西凑、对外观稍加修饰，然后形成一个合成品。这与企业的长短期目标不无关系，目前的制造业在量上占据优势，但在品牌和议价层面不占主导权。小家电企业普遍短视近利，投入研发经费后希望当年就有成果产出，但实际上研发具有自己的规律以及发展周期性，一般都是很多年才能有重大突破。 因此，面对“降温困境”，小家电企业一方面需要加强技术创新，建立技术护城河，同时要尽量围绕特定场景创新产品，主动出击挖掘消费潜力。对于新时代的小家电来说，要发挥自己体型小，创新速度快的属性优势，迭代速度势必要超过消费者的厌倦速度，跑赢了消费者的新鲜感，就能获得源源不断的订单。
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