| 一方面，苹果利用自身影响力对上游零部件的整个生产和制造环节实现了完全控制，甚至通过购买设备、安装产线推动关键零部件的研发和生产。在AMOLED显示屏的研发过程中，为获得更多的供应链话语权，苹果在2017年投资了3万亿韩元（约合27亿美元）用于LGD的6代AMOLED产线建设。另一方面，在新技术研发过程中，苹果会安排自家的工程师长期驻厂，通过深度参与解决新技术攻关过程中遇到的问题，切实掌握新技术的关键环节。高质量的供应链体系令苹果在利用新技术、创造新产品方面拥有卓越的能力，使其在激烈的市场竞争中胜出，并具有引领行业发展的实力。 从显示屏角度看，屏幕的创新应用需要面板企业与下游整机企业紧密合作。无论是TFT-LCD、AMOLED，还是方兴未艾的MicroLED，显示技术和性能都在快速迭代中。 TFT-LCD已进入成熟期，凭借庞大的产能、成熟的工艺和低廉的价格对终端产品实现了全尺寸覆盖。随着MiniLED背光、量子点等新技术的普及，TFT-LCD继续在终端市场占有重要地位。AMOLED正处于快速发展期，目前已成为智能手机和智能手表的主流技术，随着屏下集成、LTPO、无偏光、印刷显示等技术的发展，AMOLED还有望在VR/AR、笔记本电脑等产品中发挥重要作用。MicroLED作为新兴显示技术，虽然尚未实现产业化，但凭借无机自发光、低功耗和高稳定性等优势，得到行业的重点关注，未来的应用不可限量。 由此可见，显示技术还在不断发展，需要更多优秀解决方案以实现创新应用。终端企业贴近市场，更了解消费者的想法和需求，在利用显示新技术、开发新产品、打造新应用方面更具优势。面板企业与终端企业的协同创新将是充分发挥显示技术优势和特点的重要途径。 从产业链角度看，上下游一体化协同是推动供应链生态体系建设的关键。优秀的终端产品离不开完善的供应链体系，供应链体系的建立则要依靠上下游的共同合作。上下游企业通过技术协作、联合开发、资源共享、信息交互形成供应链生态体系，有助于缩短技术研发周期、提高产品良率、降低生产成本，并在提升产业整体竞争力方面起到积极作用。 三星电子和LG电子这两大韩国电子巨头，强大的供应链体系在其打造产业核心竞争力中发挥了重要作用。三星电子和LG电子在全球电视机品牌中分列冠亚军，依托三星显示和LG Display，两家公司均拥有庞大的TFT-LCD产能和先进的OLED技术。其中，三星显示的小尺寸OLED在全球处于领先地位，LG Display的大尺寸OLED则处于垄断地位。为了建立良好的供应链生态体系，两家公司下大力气扶持各自的显示产业链。以OLED为例，虽然欧美及日本企业在OLED核心专利方面占有一定优势，但在三星显示和LGD的带动下，培养出德山、斗山、SDI、LG化学等供应链优秀企业，为维护产业稳定健康发展起到了重要作用。 |
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