索尼、美的、格力、海信等龙头家电企业正跨界抢占电动车的新机会。与十多年前上一轮家电企业“造车”热相比,家电企业新一轮“造车”热,没有与传统汽车巨头“正面碰撞”,而是另辟蹊径,选择多种差异化的模式,切入新能源汽车的产业链。 索尼上周宣布将与本田成立合资公司,未来将为合资公司的新车提供移动出行服务平台;上个月,美的集团(000333.SZ)在安徽安庆投资百亿元,开建新的汽车零部件生产基地;而格力电器(000651.SZ)董事长兼总裁董明珠上个月也表示,会发力新能源商用车。 卖服务、卖部件、卖特种车,家电企业“造车”的三种模式,哪种能走得更长远呢? 家电业新一轮“造车”热 3月4日,索尼宣布拟与本田成立合资公司,将其影像、传感、通信、网络和娱乐技术的开发和应用专长与本田的整车开发、制造和售后能力结合,双方拟共同生产和销售高附加值的电动汽车。目标是2022年内成立新公司,2025年开始销售新公司首款电动汽车。 这距离索尼在2022消费电子展(CES)上宣布成立索尼移动出行公司刚过去了两个月,距离索尼在2020 CES推出智能汽车概念车VISION过去了两年。联手本田,意味着索尼“造车”正式落地。 索尼“造车”与传统的“造车”概念不同。索尼主要提供的是一个“软”系统,因为它是全球最大的影像传感器供应商,并拥有丰富的影视、音乐、游戏等娱乐资源,所以想利用这些积累,在电动汽车市场占一席之地,包括提供车载娱乐内容系统、辅助驾驶系统等。 近期有消息传大众汽车计划以数十亿欧元收购华为自动驾驶部门,一年前鸿海与吉利签署合作协议,众多已经发生或正在酝酿的合作,都显示电子科技企业与传统汽车企业“联姻”成为潮流。因为未来的智能汽车可以视作移动着的智能电器,是新旧势力的交汇点。 |
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