| 在回收环节，海尔回收网络已整合3.2万家线下门店、100余个物流配送中心。在拆解环节，海尔在山东莱西投资3.68亿元建设再循环拆解工厂，预计今年8月份一期项目正式投产，投产后每年可拆解200万台废旧家电，改性造粒3万吨。 长虹在2010年就已成立四川长虹格润环保科技股份有限公司，专业从事废旧家电回收、拆解、处置及资源综合利用。长虹格润废旧家电回收处置能力为210万台/年，面向的回收区域主要是川渝地区，属于合理物流半径。结合公司拆解资质量、市场预测报废量及2021年回收情况，长虹格润制定2022年度电视机产品回收量目标为65万台，回收率目标为20%;空调产品回收量目标为20万台，回收率目标为24%。 长虹控股集团有关负责人表示，回收行动建立了项目层级管理结构，形成责、权、利明确的组织管理形式。四川长虹中央研究院及各产业公司技术部门为回收行动提供技术保障，从研发设计、产品生产、产品销售、售后服务、逆向物流、渠道回收、废电拆解、综合处置、资源再利用等全链条全生态提供信息服务保障，每个环节都有相对应的评价考核机制。 今年3月底，“2022美的绿色回收行动”正式启动。美的集团针对空调、冰箱、洗衣机、电视机4类大家电产品，不限品牌，提供“绿色回收+换新补贴”双重优惠让利用户，同时推出拆、送、装一体便捷性服务。 “美的集团今年通过自建回收渠道预计回收30万台废旧家电，合作回收渠道预计回收10万台废旧家电。”美的集团绿色回收项目负责人殷胜表示，美的集团重点搭建“互联网+回收”体系，将回收目标细化至每个月，制定回收专项考核要求，积极推动各回收通路目标达成，并全部送至合作拆解企业进行正规报废。 回收处理模式可复制推广 按照有关政策目标，到2023年，我国要发展一批家电生产企业实施回收目标责任制的示范标杆，形成一批可复制可推广的回收处理模式和经验做法，重点家电品种规范回收利用率明显提升。 对于家电生产企业来说，开展回收目标责任制行动，既要讲责任，也要算好经济账，着力破解回收成本高、操作难度大等问题，努力探索切实可行的路径。 “10年间，格力电器在再生资源回收领域的总投资已超20亿元，虽然至今仍未实现盈利，但它带来的环境效益是无法估量的。”格力电器董事长兼总裁董明珠表示。截至2020年底，珠海格力绿色再生资源有限公司累计处理各类废弃电器电子产品超3400万台(套)，减少碳排放量约170余万吨。 “要变废为宝，努力让电子垃圾实现再资源化。”长虹格润电废事业部部长陈辉介绍，仅家电塑料拆解产物深加工改性造料，长虹格润已具备年产2万吨塑料精深加工能力。对废电路板进行处理获得贵金属，也形成了利润源。 海尔致力于模式引领，围绕“1+3”模式，推动行业共创共赢。“1”即1个再循环产业数字化平台，“3”即以“回收、处理、再利用”为核心板块，通过为平台上的回收企业、拆解企业、再生料研发企业、再生料利用企业等赋能，解决产品设计制造服务与退役回收信息链脱节、产品碳足迹及再利用评估难、制造企业落实生产者责任延伸制难等问题，打造全行业循环经济发展新模式。 事实上，回收目标责任制的推行，不仅带动龙头生产企业构建产品回收处理体系，也为回收、拆解企业带来新机遇。据深圳市爱博绿环保科技有限公司副总裁庄广春介绍，作为第三方回收平台，爱博绿采用“互联网+回收”模式，在全国范围内通收通兑，实现“产—收—拆”闭环，助力生产企业完成年度回收目标。 “要通过回收目标责任制的实施，把家电生产企业、回收企业、拆解企业三者紧密结合起来，打造完善的绿色供应链体系。”中国家用电器研究院电器循环与绿色发展中心副所长田晖表示，应探索回收目标责任制与基金制度的结合，为《条例》的修订和完善生产者责任延伸制度提供行业支撑。 为有效应对废弃电器电子产品持续增长局面，产业链上下游企业应相互融合，实现价值提升。社会层面也要形成合力，推进废旧家电回收工作。“要做到生产者责任延伸与消费者责任延伸相结合，生产者责任延伸制度与城市的废旧物资回收体系相结合。”同济大学教授杜欢政表示。
|
GMT+8, 2022-8-20 05:12 , Processed in 0.021998 second(s), 16 queries .
Powered by Discuz! X2
© 2001-2011 Comsenz Inc.
