| 这个过程注定漫长，海尔以三十多年的全球创牌积淀，蹚出了独具特色的全球化之路。 首先是自主品牌出海创牌。海尔坚持“出口创牌”，而不是“出口创汇”；坚持先难后易、“下棋找高手”，进入国外主流渠道、销售主流产品，成为全球用户喜爱的品牌。 其次是打造本土化的全球化品牌。在研发、制造、营销“三位一体”的本土化运营体系支撑下，海尔能够针对当地用户的差异化需求，快速推出定制化的产品、智慧场景；同时为了满足不同地区用户的需求，海尔通过跨国并购并以人单合一模式解决了跨文化融合的问题，形成了美国GE Appliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、意大利Candy等全球化品牌体系。 第三是争创世界一流品牌。海尔持续以用户为中心，打造了以卡萨帝为代表的高端品牌、三翼鸟为代表的场景品牌、卡奥斯为代表的生态品牌的三级品牌体系，实现了从跟跑到领跑的蜕变。最为重要的是，海尔已经走过了从输出中国产品到输出中国品牌，再到输出中国管理模式、中国品牌范式的阶段，以中国智慧在全球激发澎湃的中国力量。 成功全球创牌的海尔已经进入收获期，连续13年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一，深入200多个国家和地区，服务世界各地的10亿用户家庭。2021年，海尔集团旗下海尔智家实现海外收入1137.25亿元，同比增长13%，经营利润59.26亿元，同比增长48%。
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