| 作者 | 曾有为 来源 | 品牌观察官（ID：pinpaigcguan） 引言 又一家近20年的老厂宣布破产。 小家电行业的洗牌与创新突围。 12月23日，佛山市顺德区人民法院发布的终结破产民事裁定书显示，广东顺德盈派电器科技有限公司（下称“盈派电器”）已被裁定破产程序终结。 其资产仅19.4万元，负债却高达1879.1万元，资不抵债超千万元。 这家成立于2006年的企业，位于享有“小家电之都”美誉的顺德容桂。 其曾是中国最早的电磁炉专业生产商之一，产品覆盖商用电磁炉、无烟烧烤设备等，远销全球多地，却最终倒在资金链断裂的泥潭中。 盈派电器的破产，不仅是单个企业的悲剧，更是顺德小家电行业在当下“冰火两重天”格局下的一个缩影。 一边是传统企业批量退出，另一边是创新者逆势扩张。行业洗牌加速的背景下，转型与创新已成为生存的唯一出路。 一场可以预见的崩塌 盈派电器的破产并非突如其来，它的倒下早有预兆。 根据此前的法院文件显示，企业早在2024年就已因债务问题被列为“失信被执行人”，法人被限制高消费。 2025年3月21日，佛山市顺德区人民法院正式宣告其破产，并于12月18日终结破产程序。 经管理人清算，盈派电器破产财产仅194,458.74元，负债总额18,791,783.48元，资产不足以清偿债务，且无重整可能。 而财务危机只是表象，深层次原因是企业未能跟上行业变革步伐。 盈派电器主营的商用电磁炉等传统产品，面临市场需求萎缩、同质化竞争加剧的困境。 奥维云网数据显示，2025年1-9月家电零售额同比2024年为+5.2%，其中，2025年9月家电全品类（不含3C）零售额同比-19.2%，拉低了前三季度整体增速。 在消费疲软、成本上升、价格战内卷的“三重挤压”下，缺乏技术壁垒和品牌溢价的中小企业首当其冲。 盈派电器的退场，是顺德乃至全国传统制造企业困境的典型代表——过去半年，迅达电器、万利达等老牌企业也相继结业。 8月初，在内陆经营37年的港资企业迅达电器发布了解散公告。 其公告中提到“由于连续亏损，经多方努力仍无法改善”，公司只得宣布8月12日全面停工停产的公告，这一句话道出了多少传统制造企业的无奈。 而根据万利达发布的关停通知，原因也同样是市场环境下行和业绩连年亏损，公司难以为继，无奈选择退出市场竞争。 除了难于扭转趋势，选择关停工厂、解散员工的企业外，也有不少企业按下了生产代暂停键，宣布停工停产，具体复工日期未定。 挑战与机遇并存 顺德作为“中国小家电之都”，拥有全国规模最大、品类最全的家电制造集群，营收占全行业超40%，大家所熟知的美的、海信、格兰仕等头部家电品牌均诞生于顺德。 但近年来，行业整体步入存量竞争阶段，企业战略深刻分化。 一方面，部分企业陷入收缩调整。 例如，以代工小米、飞利浦闻名的德尔玛，被传解散苏州团队，虽后续澄清为研发资源整合，但其2025年前三季度净利润同比下降14.66%，折射出代工模式的利润压力。 另一方面，积极扩产者亦不在少数。比依股份募资4.82亿元用于智能厨房家电项目，德昌股份投入巨资建设泰国、越南生产基地，爱仕达亦布局东南亚市场。 这种“一半海水，一半火焰”的景象，凸显了行业从规模扩张向质量竞争转型的关键节点。 不过，质量转型并非易事，企业不仅要面临成本端的挑战，还需要避免同质化价格战泛滥。 然而，危机中亦蕴藏机遇。 跨境电商的兴起为国产小家电开辟了新蓝海。在全球化浪潮与国内市场竞争白热化的双重驱动下，出海已成为众多中国家电品牌寻求增长突破的必然选择。 其中，小家电品类因其研发周期短、贴近生活场景、易于社交媒体传播等特性，成为出海赛道中活跃度较高的群体。 Statista数据显示，全球厨房小家电市场规模预计从2024年的1336.5亿美元增至2030年的1781.8亿美元，年复合增长率达4.87%。a 此外，根据Statista数据估算，2024年东南亚家电市场收入达503.3亿美元，其中小家电市场收入就有168.8亿美元。 国信证券研究指出，东南亚及南亚国家近10年家电销量复合增速普遍超3%，表现优于发达国家。 依托TikTok、Temu等新渠道，中国小家电企业正实现从“白牌代工”到“品牌出海”的跨越。 创新突围 在盈派电器倒下的同一片土地上，一批企业通过技术创新、品牌升级和全球化布局实现了逆势增长。它们的经验也为行业提供了可复制的突围路径。 比如顺德小家电的“隐形冠军”新宝股份，年产量超1.5亿台，营收超160亿元。 创始人郭建刚以电吹风作坊起家，靠OEM/ODM外销积累实力，但近年来全力拓展自主品牌。 其收购的意大利咖啡机品牌百胜图，通过“场景化种草+KOL体验”营销，在2025年双11跻身抖音厨电TOP20，均价突破5000元。 新宝还复制了摩飞网红锅的成功经验，建立“产品经理+内容经理”双轮驱动机制，推动国内收入占比提升至20%。 为应对挑战，新宝在今年7月4日的投资者关系平台上回复投资者，称公司2025年将继续加强研发，通过技术创新为国内销售产品赋能。 同时会持续强化自主品牌建设，加强渠道运营。 除此之外，新宝还在印尼建厂分散风险，其常务副总裁朱小梅表示：“从被动接单到主动创新，是企业持续增长的关键。” 而跨境电商更是重塑产业带逻辑。顺德、慈溪等产业带企业通过TikTok、Temu等平台，直接触达海外消费者，打造出多个爆款品牌。 例如，Ninja冰淇淋机在TikTok话题播放量超4万次，其背后是JS环球生活集团（九阳母公司）。 而且这款产品在亚马逊的月销稳定过万，是名副其实的海外爆款小家电商品之一。 Cosori空气炸锅在美国市场占有率第一，母公司Vesync从亚马逊铺货转向品牌化运营。 小熊电器的煮蛋器等“新奇特”产品，通过社媒种草在海外走红，2023年海外营收同比增长105.66%。 这些案例表明，渠道变革为中小企业提供了“弯道超车”机会，但核心仍需产品创新和本地化运营。 而政企协同正成为顺德小家电企业开拓国际市场的核心引擎。 面对复杂多变的外贸形势，单一企业的单打独斗难以抵御系统性风险，而政府与市场力量的深度耦合，则为产业升级构建了坚实的生态底座。 顺德区通过制度创新为企业转型提供全方位支撑。 当地打造的“外贸综合服务平台”犹如企业出海的“超级接口”，整合了信用保险、跨境物流、法律咨询等12项关键服务，企业只需“一键对接”即可享受全流程保障。 同时，内外循环协同发力，开辟内需新渠道，顺德推进“外贸优品中华行”系列活动，设立10个出口转内销线下专区，联动京东、快手、万商优选等头部平台开展出口转内销专区活动，助力企业拓展内需市场。 这种政策红利正在转化为实实在在的增长动能。 复杂外部环境下，顺德外贸进出口5月单月逆势增长2.5%，释放企稳积极信号。 其中对欧盟、中东等新兴市场出口增幅均超8%，高新技术产品出口更以8.3%的增速领跑。 这种“政策灵活性+产业链韧性”的双轨驱动，助力企业从“单打独斗”转向“协同出海”。 写在最后 盈派电器的破产，为顺德小家电行业敲响了警钟：依赖低成本、同质化代工的模式已难以为继。 行业洗牌的本质是优胜劣汰，唯有主动拥抱变革者才能生存。当下，顺德制造正经历从“佛山制造”到“佛山智造”的蜕变。 可以说，盈派电器的退场，不是终点，而是行业高质量发展的新起点。 在挑战与机遇并存的浪潮中，唯有那些敢于打破路径依赖、以创新为舵的企业，才能在小家电行业的大洗牌中脱颖而出，驶向更广阔的未来。 《品牌观察官》原文链接：https://news.qq.com/rain/a/20260104A044TG00
|
GMT+8, 2026-1-16 13:47 , Processed in 0.028295 second(s), 16 queries .
Powered by Discuz! X2
© 2001-2011 Comsenz Inc.
