| 过去出口欧洲海运要一个多月,为赶急单,美博把订单切换到中欧班列,“预计15天可以到达德国。”余方文说。同样通过中欧班列及卡车联运方式加速送往欧洲的,还有美的为法国市场紧急生产的3万台移动空调。 公开资料显示,广州增城西站国际班列开行量四年增长超6倍,如今已实现“周周多班”常态化运营,把交付周期从“月”压缩到“周”。 通关环节也在提速。珠海洪湾港,湾仔海关为家电出口开辟24小时“绿色通道”,实现“即到即报、快速验放”。在江门,海关以“一企一策”主动对接企业,收集通关难点推动惠企政策落地。 “海关专门开通绿色通道,保供空调优先查验、快速通关;商务部门也主动上门讲解外贸政策,各项便利政策省了不少时间,使大批量空调能更快运到欧洲各地。”海信集团相关负责人说。 企业方面提供的数据显示,粤企已成功承接这波市场需求。今年上半年,美的PortaSplit出货量超20万套,在西欧市场空调销量同比飙升超70%;TCL第二季度法国同比增幅超300%,移动空调全渠道库存清零;海信法国市场增幅突破100%,移动空调在多国脱销;格力在法国销量同比增长50%;美博6月订单同比增长80%,上半年西欧销售额同比增长100%。 30天变10天,并不是单个工厂的“拼命赶工”,而是供应链、智能制造、国际物流和政务服务共同提速的结果。一端是欧洲人“等不了”的清凉需求,另一端是广东制造“慢不下来”的系统能力。 支撑 面向全球,广货已形成系统性优势 欧洲高温,广货爆单。这一波订单暴涨,也给了许多空调行业从业者新的启示。 美博一周之内新增欧洲订单5万套,余方文手机里每天十几个询价电话,有老客户追加的,有同行转介绍来的,还有从未打过交道的贸易商。“多指向欧洲订单。”他说,这种密集程度,是他在空调行业摸爬滚打几十年从未见过的。 海信法国、意大利等地移动空调全线脱销,格力壁挂空调法国地区安装排期已顺延至8月底。美的家用空调欧洲大区总监熊学勤说:“我们的市场逻辑彻底反转了,过去是我们主动跑渠道、拓合作,现在是各国渠道商追着我们要货。” 这种“反转”并非单纯只因为欧洲高温,更深层的原因是广东家电企业在产能、渠道和市场上的长期积累,在需求爆发时形成了系统性优势。 数据显示,2025年广东空调产量突破9000万台,连续多年居全国首位——全球每3台空调就有1台“广东造”。 从布局看,这些企业都不是近年才进入欧洲市场。 美的在全球布局43个海外制造基地和29个海外研发中心,海信从2001年就开始深耕欧洲空调业务,2023年设立了欧洲空调研发中心,TCL在英法德西意等核心国家设有直属分公司。美博同样如此,2018年以来持续推进国际化,在意大利、西班牙、德国、法国、英国等西欧核心市场深耕六七年。 渠道、品牌和售后的基础早已打好,当需求突然爆发时,订单才能迅速落到有准备的人手上。 余方文判断,这并非单纯由一场热浪触发。去年欧洲热夏让不少客户库存售罄、渠道赚到钱,资金和资源随之向空调行业集中。“今年本来整个欧洲的下单量就比往年高出40%至50%,这还没算上最近紧急补的单。” 更长远看,欧洲仍是一个巨大的增量市场。“整个欧洲才20%的空调普及率,你想想看这个空间多大。”余方文说。 清凉经济 珠三角“清凉制造”全品类出海 “清凉订单”的奔涌,并不只发生在空调产线上。 今年上半年,佛山热立方科技出口额接近3亿元,同比增长近30%;江门小崧科技户外便携电风扇前5个月出口超1亿元;德信电器塔扇、吊扇前4个月出口逾5亿元;斯柯电器商用冰柜产线满负荷运转,计划追加25亿元投资把年产能提高到80万台。 从热泵到风扇,从冰柜到红酒柜,珠三角“清凉制造”正在全品类出海。但这轮出海,并不只是“接单—生产—发货”的简单循环。 在佛山顺德伦教,热立方科技的流水线高速运转,一批批空气源热泵正发往欧洲。往年冬季才是热泵旺季,今年欧洲高温让兼具制冷功能的热泵提前“出圈”。 “欧洲很多老建筑有采暖系统但没有制冷功能,我们的产品冬天采暖、夏天制冷,全年还能提供生活热水。”热立方相关负责人赵序昌说,热立方通过创新技术,抓住了欧洲老建筑从“单一采暖”走向“全年舒适”的升级需求。 看似门槛不高的风扇,也在变化。在江门新会,做吊扇超20年的藤森,近年组建研发设计团队,持续迭代电机性能和外观设计,让产品更贴合海外市场审美与能效标准。 今年,藤森的装饰吊扇生产线满负荷运转,“对欧洲家庭来说,吊扇兼具低能耗和促进空气循环等优势,不少开发商将其纳入交付标配。”副总经理刘颖聪说,今年欧洲客户追加了10万台订单,规模同比提升三分之一。 类似的升级也发生在更细分的赛道。 顺德均安维诺电器瞄准红酒柜市场,今年欧洲订单上涨超20%,排产已到两个月后,其零嵌入恒温酒柜已被多家欧洲品牌商定为主销产品。它切中的不是“降温”本身,而是欧洲对恒温恒湿、嵌入式美学和专业储酒场景的需求。海信冰箱则走出高端化路径,智能大屏冰箱定价最高2999欧元,进入与博世、三星竞争的高端价格带,并提出2027年冲击世界第一的目标。 如今,广东“清凉家电”出海正在呈现一种新变化,不再只靠规模和性价比,而是更强调本地化场景、产品差异化与品牌识别。这个夏天,热浪推高的不只是一类产品需求,让世界重新看见广货的制造效率、产品能力和供应链韧性。 热浪终将退去,但“广货行天下”的故事不会止步于一个夏天。它背后是一条历经数十年锻造的产业链、一群敢于为每个市场重新定义产品的企业——这些,才是广东制造穿越周期的底气。 广货行思录 向外生长的广东制造 采访中,美博集团创始人余方文有句话让我印象深刻,他说欧洲人的房子设计装修时就没有预留空调管道。 这让我意识到,我们习以为常的家电产品,换一个市场,可能面对的是完全不同的使用场景、完全不同的安装条件、完全不同的消费逻辑。 国内家电市场常被说“到了天花板”。空调、冰箱、洗衣机,家家户户都有了,增长靠的是换新和升级,空间有限。 但这次走访让我看到了另一面:同一款空调,到了欧洲就要重新定义安装方式;同一个热泵,到了北美要解决零下40℃的制热难题;同一台风扇,到了法国要匹配当地家居审美和能效标准。 产品没变,但市场变了,需求变了,产品定义也跟着变了。这恰恰是广东家电最大的增量所在——海外一个又一个尚未被充分满足的市场里。 欧洲空调普及率才20%,家庭拥有空调的比率甚至不足5%。非洲的电力基础设施还在建设中,中东的极端高温催生特殊工况需求,东南亚的消费升级刚刚起步……每一个区域、每一种气候、每一类建筑形态,都可能催生出一款新产品、一条新赛道。 为欧洲老建筑设计的免安装空调、为北美公寓开发的窗口热泵、为欧洲家居审美迭代外观的装饰吊扇、为高端储酒场景研发的零嵌入恒温酒柜。它们都来自珠三角,来自那些看似“传统”的家电工厂。 所以,所谓天花板,或许只是用国内市场的尺子量出来的。当视野放到全球,家电这个“老行业”突然变得年轻了,因为每一个新市场的痛点,都是一个新产品的起点。 广东家电企业正在做的,不是把国内卖不动的库存倒到海外,而是为每一个市场重新出一张考卷、重新交一份答案。这种能力,才是“广货行天下”最值得书写的部分。 这场欧洲热浪终将过去。但广东制造向外生长的势头,不会随气温回落而停下。 采写:南方+记者 蓝志凌 白桦 欧阳少伟 李蔼莹 统筹:赵越 何雪峰 海报:马嘉雯 编辑:王子瑜 责任编辑:杨格 《南方+客户端》原文链接:https://news.southcn.com/node_ac2b0b62a4/b821d7208d.shtml
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