| 毫无疑问，红星美凯龙接下来的战略重心，牢牢瞄准了高端电器赛道。需要注意的是，不同于传统渠道用“价格”作为划分电器产品档次的唯一标准，红星美凯龙从产品类型、商品展示形式、服务体验、营销模式等维度进行全面梳理，重新定义了真正符合中国高净值人群生活方式的高端电器。 “我们将场景化、套系化、系统化作为定义高端电器的三个关键词。”朱家桂介绍，场景化指电器产品打破了传统形式，将电器、家具、家装模块化，重塑了体验式消费场景；套系化指电器覆盖了冰箱、洗衣机、电视机等全品类产品，能够满足高端消费者的多项需求；系统化则意味着电器可以更好地融入家居环境中，为消费者带来前所未有的舒适体验。 人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人、中国商业文明研究中心联席主任秦朔在会上分享了他对电器“新五化”的观察与思考，他指出，电器行业正在发生五大变化：品质化、智能化、生态化、高端化、全球化。中国电器的创新时代已经开始，中国的企业已经有足够的能力变成世界品牌。追梦就要站在梦想的肩膀上，2022年希望高端电器品牌与红星美凯龙一起为中国电器的高端、创新、智能新时代到来做出自己的贡献。
（图：秦朔先生） 可以看到，在电器行业整体增速放缓的大环境下，红星美凯龙基于对高端电器的这种新认知，通过大胆的布局，成功地从传统的电器红海市场中开辟出高端电器的新蓝海，一举成为增速最高的渠道。如今，高端电器已经成为了红星美凯龙的全新增长引擎。 海尔智家副总裁、中国区总经理徐萌表示，海尔智家与红星美凯龙的战略合作，源自用户思维和价值思维的趋同。今天主流人群的消费行为在改变，红星美凯龙在前端精准地抓住了高净值人群，并且在改变过去传统的由政策、价格、返利驱动的商业逻辑。”我们希望与红星美凯龙一起改变行业，用最高的效率满足用户的美好生活，我们在这个过程中共同放大用户价值、分享用户价值。” |
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