| 正是看到这样的机遇，美的集团在2016年成立了美云智数科技有限公司，试图基于企业的业务实践，将管理实践软件产品化，通过大数据、物联网、人工智能、云计算等技术，为智能制造及产业互联提供工业软件及SaaS服务。这些软件技术，连同家电制造转型样本和佛山模式，一并向外推广。 “我们的技术主要源自于美的集团。这些数字化转型的方法和经验，落地到企业的工厂库存、物流和经营，能够实现两位数的降本增效。”美云智数数字运营总经理魏晓刚表示，不只是单个企业，他们还会和区域合作，并通过链主带动上下游的模式去影响整个产业链，不仅带着技术和实践经验去帮助企业转型，还会提供数字化人才、资本等重要的生产要素。基于佛山产业集群的实践样本，他们正在与其他省市区域合作，帮助其完善补贴政策，帮助更多企业加速产业升级与数字化转型。 “链主的信息化平台建立了之后，上下游的供应商可以直接用链主的信息化平台进行进销存数据输入，相当于把上下游的信息化门槛降低了，门槛层层降低，优势则层层提升，所以链主模式的影响是特别大的。”美的集团供应链系统IT部长陈俊告诉第一财经，链主模式更迫切的是要推动“强链补链”，从而去应对当前市场的竞争环境，“通俗点就是木桶原理，整个产业链的短板决定了你产业链的能力。在集群中，中小企业抗风险的能力较弱，投入产出的顾虑也会比较多，为此我们会带着他们一起坚持做数字化，并且利用政策的补贴，去引领整个产业集群的升级。” 作为家电产业的供应商，佛山市顺德区骏达电子有限公司与美的集团的合作已达20多年。“围绕美的家电领域的几大事业部在全球的供应需求，我们基本都有参与供货。来自美的这些事业部的业务占公司的16%左右。”骏达电子总经理助理龚嘉豪告诉第一财经，由于美的较早做了数字化转型，他们也跟着做了技术的同步和系统对接，可以看到美的的月度生产计划和需求用量，并及时调整供应和库存。数字化解决方案帮助他们提高了20%～30%的生产效率。 受大环境影响，在过去保持10%左右稳定增长的骏达电子，在今年经受了订单收缩的挑战。龚嘉豪表示，除了通过供应链的数字化转型来降本增效、提高竞争力，就是向更多元的领域拓展，目前他们正在往新能源汽车和光伏产业等新领域延伸。 在顺德家电产业最为集中的北滘镇，有一家“广东小家电特色产业集群创新中心”，这是广东精工智能系统有限公司(下称“精工智能”)与政府合作为家电智能制造打造的模拟样板间。精工智能董事长宋军华对第一财经表示，他们今年年底新建成的15亩数智产业园里，将会打造绿色现代工厂示范基地。作为提供智能制造转型升级解决方案的软件企业，他们成立之初接的第一个项目就是家电企业。 “制造业到了该升级的时候。过去几十年，勤奋大胆就一定能赚到钱，现在是得会拼才会赢，竞争的是管理模式、人才和企业文化，未来必将会是企业精细化管理的比拼。”根据宋军华的观察，佛山小家电品类繁多、迭代迅速，企业的发展正在变得越来越聚焦细分品类，以在行业中做到前列，同时也更加注重创新和创意。就结构而言，顺德的家电企业，除了头部的之外，最多的还是营收在1亿以下的中小微企业，不过旧工厂改造成本较高，他们提供的智能化服务目前还是以新工厂为主。 由于从制造和代工起家，新宝的研发制造优势是日益积累的，本身就是传统制造转型的案例，同时也在产品线的发展中，带动了当地产业的高度集聚和转型型升级。 在新宝于去年底投产的滴漏式咖啡机生产车间，已实现了较高的自动化，“这算是行业目前最先进的咖啡机生产线了，因为有第一代作为基础，新的产线研发了半年多。”该车间负责人告诉第一财经，传统产线一条线需要35名工人，现在加上辅助人员也不过12人左右，仅原来的三分之一。 张以飞表示，传统优势产品必须力保，要越做越专，然后深入到消费前端，主动获取售后的反馈，进而促进产品后续的改善。同时，通过不断开发新的产线、拓展新的品类来寻找增量，“比如吸尘器就是通过孵化成了现在的优势产品线。以前吸尘器的电机和电池宝上的保护片，都得从其他地方采购或者进口购买，随着产品线的发展，我们和当地供应商一起投钱、投技术，也就带动了产业链的转型发展”。 扎根、出海 在全球价值链结构重塑以及产业转移的大趋势下，顺德家电产业试图在求变、求新和专注、扎根之间找到平衡。 张以飞提出，新宝大部分生产线以及供应链基本上都在佛山。扎根顺德，从积累了数十年的小家电产业一点点延伸、升级，是更稳妥的方式。 在陈新看来，始终把总部和生产基地留在佛山的动因依然明显，那就是当地高度完善的供应链，“我们上游有上百家零配件厂，新产品在珠三角能很快做出来，而且更新更快”。即使一些企业向东南亚等地区转移，也很难形成像珠三角地区一样的聚集效应。 根据郑轲的说法，转型发展的路径很多，其中有三种模式经实践证明是成功的，除了数字化改造和推陈出新，就是向外并购。为此，佛山市设立40亿元的产业并购基金，支持引导骨干企业主动向外并购，实现换道发展。2022年美的实现对库卡集团的全资控股就是案例之一。 “向外”的另一方面，还有制造业的“走出去”，应对贸易摩擦、关税高企等一系列挑战之外，也顺势开启中国企业的全球化布局。 今年6月29日，广东省省长王伟中等人调研美的空调的泰国工厂。这座以工业4.0为标杆打造的工厂占地20.8万平方米，总投资额超过10亿元人民币，于2022年11月全面投产。整体规划年产能400万台/套，其中2023年规划产出120万台/套，预计2025年全面建成后将成为泰国乃至东南亚地区最大的空调生产基地之一。 根据美的集团的官方微信，美的空调不仅基于现有工厂建立了东盟研发中心，把工厂升级为研产销一体化的海外基地，而且还将进一步强化本地化运营及本地人才培养，推动本地供应链和产业配套。 目前仍以外销为主的新宝股份，今年也收购了印尼工厂，建立了海外的第一家工厂。张以飞表示，预计未来一年，新宝股份印尼工厂的销售规模将快速增长。整体的走出去规划，更多会根据自身的发展节奏和大环境变化调整。 与此同时，新宝面对的出口市场也在相应调整，“以前欧美国家销售占比更大，这两年随着公司经营目标的调整，欧美的数量还在增加，但新兴国家的比例在提高”。 受到关税高企的影响，已考察过非洲的陈新他们也在筹划着把零部件出口到海外进行组装。 由于最近家电和电子行业订单收缩，原本以广东为主战场的精工智能，同样在往省外乃至国外开拓业务。“我们是为制造业做服务的，制造业在哪里，我们就在哪里。”宋军华提出，今年他们是主动往外走，有望实现海外业务零的突破，计划于明年在东南亚成立子公司。 作为政府搭建的平台，帮助企业对接“一带一路”资源是广东工业城长期努力的目标之一。这座孵化基地也利用珠港澳的区位优势，试图加强当地企业与港澳台企业的联动。 和上半年相比，今年前8个月佛山的外贸数据已有好转：1～8月，佛山市机电产品出口1885.9亿元，增长1.6%，占比为50.4%;顺德区机电产品出口1016.8亿元，增长5.8%，占同期顺德区外贸出口总值的67.9%，约为佛山机电产品出口的53.9%。 另一方面，佛山统计局的数据显示，1～8月，全市地方一般公共预算收入493.45亿元，同比增长0.92%，较1～7月回落0.73个百分点;税收收入总额(含海关代征税)1010.98亿元，增长5.51%，较1～7月回落1.69个百分点。 在郑轲看来，任何企业不可能百分之百稳定，只有变革、变化才是趋势、才是永恒。在一个充满不确定性的时代，也唯有提高应对不确定性的能力，才能穿越产业周期，实现长久的发展。对佛山这座“世界制造业之都”而言，也同样如此。
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