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倍轻松接连亏损,高层频繁变动,股价大跌

2023-10-13 13:46| 发布者: admin| 查看: 16777215| 评论: 0|原作者: 黄燕华|来自: 子弹财经

摘要: 尚未消除外界对其“科技含量低”这一质疑的倍轻松,近期高调官宣了新任“顶流”代言人。9月19日,倍轻松官宣了国内“00后”明星易烊千玺为其全球品牌代言人,引发业内关注。此前,其代言人由“90后”顶流明星肖战担任 ...
  诚然,加盟模式有一定的优势。梁振鹏表示,由于是加盟商出资,并且其承担了加盟店房租、人工和水电等成本。倍轻松可以有效降低销售渠道成本,同时借助加盟模式,其也可以迅速拓展销售网络体系。

  但加盟模式的弊端也极其明显,主要是不利于倍轻松统一运营管理。“毕竟,加盟商自负盈亏,卖多卖少与倍轻松并没有直接关系。”梁振鹏说。

  这种情况下,倍轻松的产品价格体系就容易被加盟商打乱。譬如,加盟商在销售的过程中,可能会随时根据加盟店实际经营状况做相应的调整。“产品畅销,就抬价销售,产品滞销,就降价出售。”梁振鹏举例称。

  而且,在售前、售中、售后的服务过程中,品牌方无法确保加盟商不会出现欺诈消费者的行为,比如卖返修机、二手货等。

  还有就是,倍轻松与加盟商之间可能会存在博弈的情况。“加盟商从倍轻松拿货,一般现款现货,即加盟商先付款,倍轻松再发货,但遇到强势的加盟商时,则可能由倍轻松先发货,加盟商卖了之后再向倍轻松付款。”梁振鹏说。

  值得注意的是,倍轻松目前仍未摆脱重销售、轻研发的“烧钱怪圈”。

  根据已公开的财报,2019年至2023年上半年倍轻松的研发费用率分别为5.91%、4.48%、3.95%、6.36%和4.34%;销售费用率分别为41.35%、40.31%、40.76%、53.79%和55.43%。



  很明显,倍轻松的销售费用率一直远在其研发费用率之上,属于典型的销售驱动型企业。

  对于小家电行业而言,若长期注重销售而轻视研发,无疑会给企业带来一定的发展问题,因为持续不高的研发投入,意味着产品力难有大的提升,使产品较难拉开与同行之间的差距。

  3、高层频繁变动不利未来发展

  「界面新闻·子弹财经」还注意到,自2022年2月以来,贺小潮、张大燕、陈晴、徐胜利等前倍轻松管理人员陆续辞去公司高管职务。



  “倍轻松留不住高管,说明企业经营存在问题。”梁振鹏表示,倍轻松高层频繁变动,不利于其平稳健康发展。要知道,抛开前期招人时间,新接替者了解企业,熟悉岗位工作,与其他部门磨合,逐渐适应再到胜任,通常需要几个月的时间。

  更何况倍轻松所在市场竞争十分激烈,如果新接替者无法适应,其只能继续离职。如此一来,倍轻松会面临一定的经营风险。

  事实上,倍轻松高层频繁变动也可能会导致其战略和运营方向发生变化,影响员工士气和客户关系,甚至还可能会引起投资者的担忧和不确定性,进而引发股价波动。

  更要紧的是,倍轻松的产品不具有不可替代性。譬如,市面上热销的筋膜枪对肌肉同样有按摩作用,以及不少蒸汽眼罩也具备眼部按摩作用,它们对按摩仪之类的产品具备一定的可替代性。

  梁振鹏也提到,倍轻松产品的可替代性非常强,其属于保健小家电,而非医疗器械,它不需要经过医疗部门的认定。因此,从产品定位来说,倍轻松按摩仪不具有治疗效果。而且,相关的监管部门也无法判断按摩仪产品的疗效好或者不好。

  “这是目前保健小家电发展的根本商业逻辑,从这个商业逻辑来说,倍轻松没什么优势。”梁振鹏说。

  在他看来,任何企业只要按照国家相关标准,在电气安全指数合格的情况下,生产出质量合格的能加热能按摩的按摩仪产品,均可对倍轻松取而代之。

  至于颈椎增生、腰椎增生、眼睛疼痛等患者,在使用按摩仪产品后,相关症状是否得到缓解,缓解效果到底好不好,以及具体缓解效果如何,只能是仁者见仁智者见智。

  “如果症状缓解了,算消费者运气好,如果没什么缓解效果,消费者也追究不了倍轻松的责任。”梁振鹏表示,这种情况下,按摩小家电市场的发展难免会比较乱。

  不仅如此,倍轻松正面临应收账款激增的风险。财报显示,2022年末倍轻松的应收账款仅为6158.30万元,到了2023年6月末,这一数值已被更新为8375.65万元,增长36.01%。

  需知,应收账款增加意味着倍轻松的资金回收较慢,会增加公司的财务风险,且若无法收回应收账款,将被作为坏账处理。

  此外,需要承认的是,按摩小家电行业准入门槛较低,并且市场发展已经过了高增长期。“未来,依然有越来越多的玩家进入到按摩小家电领域。”梁振鹏说。

  4、结语

  倍轻松换更“顶流”的明星代言无疑会让其品牌知名度和曝光率进一步提升,且产品销量更能被带动起来。

  不过,明星艺人代言并非“万能药”。倍轻松持续亏损、管理层频繁变动、应收账款增加、产品可替代性强以及股价跌跌不休等诸多问题,并不会因此就迎刃而解。

  对于当下的倍轻松来说,修炼内功打造好产品或许要远比寄希望于品牌代言人的热度、话题性及粉丝效应重要。

*注:文中提及的“销售费用率”计算方式为:销售费用/营收*100%;“研发费用率”计算方式为:研发费用/营收*100%。文中题图来自:倍轻松官网。

《子弹财经原文链接:https://www.sohu.com/a/726624516_120022955?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.16971758335095Tz9As2_324

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