出品 | 子弹财经 作者 | 浅浅 编辑 | 闪电 美编 | 吴宜忠 审核 | 颂文 今天的商业世界里,企业最关注的问题是什么? 行业增速,一定是其中非常重要的指标。 重要到什么程度?用雷军的话说“风口上的猪也能飞”。在大趋势之下,只要产品过关、供销渠道完善,一般会获得不错的收益,但同时竞争也会格外激烈,毕竟人人都想分得一杯羹。反之,逆市之中,任凭企业再努力,最后得到的效果可能也会大打折扣。 用这个逻辑去看市场上的行业,会发现,能在逆市中依然保持市场规模持续扩大、年增长上涨的行业和企业都不多。 进入成熟期的中国厨电,是其中为数不多的行业之一。奥维云网(AVC)推总数据显示,2023年前三季度,厨卫大家电合计零售额规模1161亿元,同比增长3.4%。分品类组看,刚需厨电(烟灶+电燃)累计零售额691亿元,同比增长3.9%;品需厨电前三季度累计零售额为285亿元,同比增长6.3%。 在行业趋势向前的过程中,不少玩家都在努力争取最大的市场份额。市场的引领者们也从不同角度给出了自己的答案,但比较明显的趋势在于,各家都集中在高端化、集成化、智能化三个层面持续发力,试图实现对行业的引领。 有需求就有市场,有市场势必会有竞争和内卷。在这场厨电的“抢椅子”大赛中,中国厨电企业又将面临着怎样的机遇与挑战?进入存量时代的中国厨电行业又将走向何方? 1、最坏的时代or最好的时代 早在2008年,中国就奠定了“世界工厂”的地位。“MadeinChina”的产品风靡全球,无论是欧洲、拉美、非洲,都能看到中国制造的影子,小到衣服针线,大到设备零件,新能源汽车。不少外国人在发现这一趋势后,还发起了诸如“离开中国制造的一年”“离开中国制造的24小时”等挑战,但最终他们发现,无论是工厂还是商场,里面的产品多数来自中国。 “世界工厂”的名号确实名不虚传。世贸统计数据显示,中国一年可生产全球35%服饰和57%的鞋子,且制造业产值可占全世界的34%。同时,MadeinChina代表的是“价格低廉”。并且,这样的标签很难摆脱。也因此,不少中国家电品牌意图想在海外市场走高端化路线时,变得困难重重。 好在,经过最近20多年的发展,中国高端厨电品牌迎难而上,不仅撕掉了“低价”标签,还在高端市场占得重要位置。在这场高端之场中,方太是非常典型的玩家。 在成为高端厨电领域品牌的道路上,方太经历了一个“从不自觉到自觉”的过程。早在1994年,方太集团董事长兼总裁茅忠群曾表示,“方太要么不做,要做就做中国人自己的第一个高端厨电品牌。” 正是秉持这一初心,从第一代深型油烟机,到首创嵌入式厨电和成套化厨电,再到后来的水槽洗碗机、集成烹饪中心,到今年10月26日发布“全端全场景厨电”全新战略定位,以及集成烹饪中心Y系列和洗碗机Y系列,方太在自己的高端之路上均格外坚定。 厨房,是中国家庭场景里最多元、最复杂的地方,需要基于生活和生产的本质,重新思考未来的样子。中国社会科学院社会学研究所发布的《中国厨房高品质生活趋势报告》,对未来厨房的趋势,进行了解读:健康化、环保化、社交化、智能化、美学化和成套化。 这六大趋势中,有一个共同点,那就是从关注厨电功能,转向关注人的需求。正如场景实验室创始人、场景方法论提出者吴声所说:“中国厨房不缺新电器,缺的是厨房生活新场景的开拓者。” 从这个意义上来讲,创新性、开拓性的玩家,在未来,将拥有更大赢面。 2、机遇与挑战并存,行业巨头各显神通 中国烹饪文化源远流长。一张餐桌的背后,是时代的变迁,更是中国人生活水平提升的直接体现。消费者对厨房和烹饪关注与需求变化,也从侧面反应出厨电企业的发展路径。 与其他综合性家电企业或外资家电企业不同,中式烹饪的复杂性决定了国内厨电企业需要面对更为复杂的局面。因此,围绕中式厨房的角逐从来没有停止过。 早几年,房地产市场火热时,对应着家电行业的增量时代,宏观经济的诸多利好,使得不少厨电企业抓住时代红利得以快速成长。比如方太集团和老板电器,两者均在高端化层面加速布局,从而成为高端厨电品牌的代表玩家。 不过,在经历了行业的黄金时代后,面对外部环境的诸多不确定性,尤其近5年,无论是房地产的退坡,还是原材料成本的上涨,以及消费者需求的变迁,激烈竞争之下,厨电企业不得不寻找新的驱动力。 这也带来了行业新一轮关于技术和创新方向的内卷。
|
GMT+8, 2025-5-2 10:05 , Processed in 0.036930 second(s), 16 queries .
Powered by Discuz! X2
© 2001-2011 Comsenz Inc.