| 界面新闻记者 | 查沁君 界面新闻编辑 | 文姝琪 刘强东想“在海外再造一个京东”的计划迈出了一大步。 京东日前官宣，以22亿欧元(折合人民币约185亿元)收购德国零售巨头CECONOMY，创下中国电商出海欧洲的最大金额纪录。这笔交易还需获得监管部门的批准，预计将于2026年上半年完成。 若成功收购，则意味着京东国际化战略的关键跃迁——从跨境电商模式走向本地运营。作为收购对象的CECONOMY，是欧洲消费电子零售市场的巨头，或将为京东打开一扇通往欧洲市场的“快车道”。 CECONOMY总部坐落于德国，前身是麦德龙集团核心业务板块，2017年独立后成为欧洲消费电子零售龙头，其主要品牌MediaMarkt及Saturn是欧洲家喻户晓的电子零售品牌，其主营品类聚焦于IT、手机、家电等3C产品。 对京东而言，这家传统零售巨头的最大吸引力，首先在于其庞大的线下网络，可充当“天然的”线下流量入口。 CECONOMY的1000家门店分布在欧洲主要城市，不仅为京东提供了线下渠道的“现成资产”，更可转型为“前置仓”，实现“一小时达”等快速履约体验，从而绕过欧洲复杂的分销体系。 据CECONOMY近期披露的财报显示，其2025年一季度销售额约52亿欧元，线下是主要的创收渠道，约占总销售额的四分之三。 其次，可以补足京东的供应链短板。CECONOMY与3000多个本地品牌有深度合作关系，其中包括苹果、三星等头部企业，这将补上京东在本地货源上的短板，迅速建立起本地化商品池与供应链体系，从而摆脱依赖跨境运输的低效与高成本。 而对CECONOMY而言，这也是一次“借力中国电商”的自救与重塑。长期面对亚马逊、Zalando等平台的线上冲击，CECONOMY虽推出线上商城且有一定进展，但始终难以摆脱传统线下零售的盈利瓶颈。与京东合作后，有望借助其在无人仓、物流技术、平台运营等方面的优势，推动线上业务增长、优化成本结构。 京东在公告中也承诺：交易完成后，CECONOMY将维持独立运营，不改变其组织架构与办公地点，核心团队将保持稳定，目标是帮助其加速转型为“欧洲领先的全渠道消费电子平台”。 这场收购，不只是一次资产置换，更是京东国际化战略调整的节点标志。 刘强东在今年618分享会上曾明确表态：“京东的国际化必须走‘自建+收购’路线”，“不做跨境电商，而是做本地电商”。他强调，京东要在当地建团队、本地采购、本地发货，只销售有品牌的商品。 这番表态并非空谈。事实上，早在十年前京东的国际化就开始了，却几经波折、饱尝教训。 2015年，京东上线俄文版站点试图进入俄罗斯市场，但不到一年便撤退；2016年，高层频繁变动，国际业务多次换帅。 其后数年间，京东便将重心放在东南亚市场，通过JD.ID等平台深耕印尼、泰国等地，重投入自建物流、自营电商，但在Shopee、Lazada等平台的挤压下，于2023年相继关闭印尼和泰国业务。 同期，京东还试图在欧美市场尝试B2B跨境平台、B2C试点、合资项目等，但大多未能形成可持续模式。 |
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