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京东拼拼已在房山落地数家门店

2025-8-18 09:38| 发布者: admin| 查看: 25071| 评论: 0|原作者: 何倩|来自: 北京商报

摘要: 京东拼拼在北京悄然开店。8月17日,北京商报记者走访时发现,京东拼拼已在房山落地数家门店。有知情人士透露,京东拼拼与折扣超市业务部分供应链资源存在一定复用。 社区团购始终是微利的行当,平台设法压缩从仓配到 ...
  闫小兵接手后,京喜拼拼改名为京东拼拼并完成品牌升级,首选安徽试点新业务模式。李永向北京商报记者提及,除了线上团购,京东拼拼还增加了线下惠农直通车服务,平台可为商户提供果蔬、肉类等采购价,后者可选择在店内售卖商品。

  团长除了有线上佣金收入,还会有线下销售进行补充,平台此番设计一定程度上能刺激团长带货的积极性和留存率。然而,企业要想把主打低价的社区团购业务做下去,既然无法大手笔烧钱,降低供应链成本是必须要啃下的“硬骨头”。“京东拼拼与华冠折扣超市在供应链资源上有复用,未来前者还会复用京东折扣超市的资源。”李永表示。

  8月16日,京东折扣超市涿州首店开业,店内SKU数量约5000个。其中,京东拼拼接入的京东七鲜、京鲜坊等自有品牌也陈列在超市的显眼位置。

  市场覆盖维度,京东拼拼与折扣超市业务确实存在部分重合。2023年6月和12月,京东华冠折扣超市在房山开出两家门店。今年8月,京东折扣超市在涿州、宿迁落地,未来将继续覆盖河北、天津、安徽、江苏和山东等地。

  京东拼拼相关负责人向北京商报记者表示,新的京东拼拼在本地供应链基础上,借助京东在全球品牌合作、产业带、原产地和自有品牌商品开发上所沉淀的能力,丰富商品结构,缩短流通环节,节约商品成本,为社区用户持续提供超低价的品质好货。

  20%毛利率是红线

  社区团购不是一门简单的生意。今年6月,美团收缩美团优选阵线,目前仅保留广西、广东和浙江市场。市面上剩下多多买菜一家巨头。竞争对手退出市场后,一定程度上也导致多多买菜订单出现了猛增。不过,据多位团长透露,多多买菜的佣金没有多大变化。

  不仅如此,电商企业也在调整业务策略。据了解,多多买菜已在上海尝试“满39元免费送货上门”服务,涵盖牛奶、水果、米面等。消费者下单后,次日能送到家。美团则是转战闪电仓,在下沉市场以加盟形式招揽美妆仓、宠物仓、食材仓(菜大全)和水果仓等。

  新零售资深从业人士王进(化名)向北京商报记者表示,在财务模型中,社区团购的毛利率过低。平台要想走通,基本要将毛利率控制在20%左右。“但现实情况是,物流的履约成本基本要10%。此外,平台还需要向门店商家和C端补贴。因此,社区团购发展到现在,商家补贴已经微乎其微,甚至有的商家连塑料袋的成本都覆盖不了。”

  据王进回忆,在美团刚入局社区团购时,对标的重点是兴盛优选,学习其业务模型。之后的“百团大战”时期,企业会着重对标竞争对手在市场拓展、网点覆盖度以及B、C端市场的补贴情况。他认为,兴盛优选活到现在的关键,在于社区团购业务能与加盟商的门店在供应链层面有效契合,免去了仓配履约成本。这也是兴盛优选只在区域内发展的原因。

  在王进看来,除了像兴盛优选这类企业,部分批发市场也与宝妈合作入局社区团购,以微商的形式加爆品逻辑来拉拢顾客,由此免去门店和配送成本。而对于互联网大厂来说,过去企业重金投入的大动作基本不会再现,社区团购的业务模型依旧存在较大挑战性。

  “京东拼拼可通过提供低价、丰富的商品,将下沉市场的消费者转化为自身顾客资产,与他们建立强关系,这有助于京东在下沉市场获得稳定的用户群体。”电子商务交易技术国家工程实验室研究员赵振营指出。

  在社区团购资本热已经冷却的当下,赵振营认为,京东拼拼应筛选有能力的团长,为他们提供用户运营、社群管理等方面的课程,帮助团长更好地维护社群活跃性,提高用户留存和转化。在消费端维度,京东拼拼可根据社区居民的消费习惯和需求偏好,优化商品种类和库存管理,提供更符合顾客需求的产品。同时,构建有价值的知识分享体系和酬客机制,吸引新用户加入社群。

  北京商报记者 何倩

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