| 10月29日，顺德区第十五次党代会召开。报告提出要“推动产业链创新链无缝对接”，打通科技成果从研发到样品、从样品到产品、从产品到产业的闭环。报告同时提到，“以美的集团为代表的一批制造型企业加速向科技型集团转型”。 “要比以往任何时候都更加重视科技，持续加大基础研究、原创性创新的投入。”会议次日，10月30日，第31届美的科技月大会在顺德举行，美的集团董事长兼总裁方洪波在颁奖仪式上说：“要加强构建‘三个一代’研发体系，优化创新机制和研发环境。” 企业战略最终落在消费者“衣食住行”的真实场景里，落在科研工作者的一次次攻坚中。 以洗衣机为例，市场早已饱和。但接受记者采访的两位研发人员做的事，不是把旧产品换个新外壳，正是用新功能催生新需求：一位在结构平台上做分区洗护，一位在电化学水处理里做蓝氧技术。两位研发人员、两条技术路线，有一个共同点：都在做一些“不设限”的事。 “小可爱多”之前，平台已经跑了十年 “平台赋能爆品，爆品反哺平台。” 洗衣机研究院创新平台专家王工做洗衣机研发16年，这是他摸索定义出来的方法论。 去年，团队做了迷你系列的“可爱多”，市场验证不错。今年，二代“迷你小乌梅2.0”的产品布局随即推进，“大可爱多”系列也即将上市。 “刚开始是平台赋能产品，当这些产品成为爆品之后，也会促使我们做平台升级，反过来反哺平台。”王工说。 分区洗护这个方向，不是拍脑袋决定的。早在2016、2017年，团队就开发了第一代壁挂式洗衣机，当时市场上已经出现内衣、小件、婴儿衣物分开洗的概念。 “这些在用户行为数据上已经反映出来了。”从市场数据看，2026年中国内销市场大盘在下滑，但多桶分区这一类产品高速增长，已成为洗护品类最大的增长亮点。另一个维度是复购率。“同事、朋友之间都在询问这一类产品，说明用户是真的用起来了，不是买回去当摆设。” 但平台化不只是做加法。有些企业做分区洗，是在单品上加一个副桶、加一个功能。在研发团队看来，那还是单品思维。“我们现在不单是在做单品爆品，而是在做一个平台的生态。” 平台决策也有踩刹车的时候。有两个产品平台，从第一代到第二代，前后投入了五年多，最终没有上市。第一代可靠性不够高，受家庭环境影响；第二代解决了第一代的问题，又带来成本过高。内部评审经历了不知道多少次讨论。 “从技术维度，我们认为技术很领先，但也会问自己：这一代产品到市场上卖得动吗？”王工坦言，最终，技术平台被放在库里。 王工说，公司对失败的包容让团队敢于做长周期的事。“复盘最重要的是从失败中学到了什么，而不是追究谁的责任。”在这些科研工作者眼中，公司对失败的包容，让团队氛围更开放。 一杯“最软的水”通过测试 “蓝氧相当于在洗衣机里装了一个微型的自来水厂。” 洗衣机研究院水处理专家曹博用了一个通俗的类比：不需要额外加消毒液、化学添加剂，通过电化学方式直接电解，把水变成活性水。“流水不腐”，蓝氧的力度比自然溶解氧大几个数量级，氧化能力是自然界溶解氧的两倍以上。 选这条路线，来自用户调研和竞品分析。洗涤剂有残留、没法防串色；消毒液有刺激性，有小孩的家庭有顾虑；UV紫外线有遮挡死角；蒸汽能耗高，不适合低温呵护衣物。“市场上缺少一种即产即用、低残留、多功能的绿色洗护方案。”曹博告诉记者。 落地过程中，印象最深的是出海。传统电解水依赖水中离子导电。有些地区水比较硬：软水地区效果不好，硬水地区水垢结得快。“技术很好，但水质一变就不灵了。”团队后来引入新能源电池里的固态导电方案，完全靠质子导电，不再依赖水中离子。为了验证效果，团队用实验室级别的纯净水做最极端的软水条件测试，全球通模块依然能正常工作。“到那一刻，我觉得蓝氧真正具备了全球推广和品类拓展的基础。” 标准制定是另一个战场。电解水装置的有效性怎么衡量？一种观点是看杀菌率，达到99%或99.9%才合格；曹博坚持加上活性物质浓度的量化指标。“杀菌率是结果，不同水质下波动很大，用户用起来的体验就不稳定。”最终，团队用不同水质条件下的活性物质浓度差异数据说服了大家。“标准不仅要管‘能不能做到’，还要管‘能不能稳定地做到’。” 从单品爆品，到平台生态 两个研发团队，一个在结构平台上反复迭代，一个在电化学水处理里从零搭建，表面看方向不同，背后有相似的逻辑。 王工说，公司对失败的包容让团队敢于做长周期的事。“复盘最重要的是从失败中学到了什么，而不是追究谁的责任。” 这一观点得到曹博的认同，公司支持按“三个一代”的节奏走，“没有要求我们一步到位，而是这一代做到什么水平、下一代做到什么程度，都有规划。” 这或许就是“不设限”的具体含义：不是没有目标，而是允许技术按照自己的节奏生长。 回到市场来看，洗衣机市场饱和，但饱和的是旧功能、旧形态。可爱多把三筒分区洗烘做成了一个新品类，蓝氧把洗涤剂从洗衣流程里拿掉，都是在用创新催生新的需求。 王工说，现在做的不是单品爆品，而是平台生态。曹博记得，实验室级别的纯净水测试通过的那一天，蓝氧真正具备了全球推广的基础。 可爱多之后，迷你小乌梅2.0和大可爱多已经排上了上市日程。 创新一直在路上。 采写：南都N视频记者 路漫漫 《南方都市报》原文链接：https://news.qq.com/rain/a/20261104A0BTDE00?id=20261104A0BTDE00&path=a&app=news&suid=8QIf3nxY6oYYujzZ4As%3D&redirect_pc=1
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