| 6.18是电商平台重要的年度活动，疫情之下，实实在在的优惠成为激发用户消费的主因。 自6月1日国美全面启动“真值6.18乐购一夏”大促活动以来，多项销售数据表现亮眼。仅6月1日至5日，活动主战场国美线上平台真快乐APP销售额，环比5月同期增长接近10%，线下门店总销售额突破5亿元。 为了更好地给消费者带来实实在在的优惠与福利。6月1日至20日，真快乐APP推出全场热门商品每满200减35元叠加299减20元、电器类产品在APP下单再降5%等多个促销活动，优惠力度空前。 能够为消费者提供超低的折扣，除了国美与商家共同为消费者让利，更深层原因是国美通过搭建共享共建平台，突破商业困境，建立起了全域覆盖的商业合作链路。 国美零售集团副总裁何敬禹介绍，在国家倡导统一大市场的大背景下，国美集团凭借35年行业积淀，适时开放零售生态系统，通过国美共享共建平台有效帮助广大商家增强商品供应链能力、拓展销售网络，提升渠道效率，加快资金周转，利用科技手段在生态链上系统性的提升经营效益，降低各参与方成本，切实解决中小商家的实际经营难题。 目前，国美共享共建平台有几千家供应链厂商和销售渠道商，以及大规模社会化推手营销网络。共享共建商品池有百万SKU，可售商品货盘超过100亿元，涵盖了家电、3C数码、超市百货、运动户外、母婴玩具、家居家纺、美妆个护、图书乐器、食品酒水等全品类商品，贯通了商品生产制造、营销、流通、批发、零售和C端裂变的全链路，打破了交易壁垒与痛点，有力支持了疫情恢复的生产生活工作。
从零售商到共享共建 国美最懂销售的难处 不同于其他互联网平台的发展路径，国美以家电零售起家，在发展上升期采用标准化、可复制的家电连锁经营模式，开创了中国家电零售连锁经营模式的先河。 彼时，国美通过厂商进店展示、派驻促销员、优化供销模式等方式，开创了直接采购上游厂家货品，双方共同开拓市场的合作共赢模式。厂家的销售成本大大降低，国美也凭借“质优价廉”的美誉度，赢得了市场和消费者的认可。 近些年，新的消费方式引领消费升级，国美也在与时俱进地变革。从2017年开始，国美从“家电连锁零售”向“家·生活”新赛道升级和跃迁，由单一电器品类转向全品类销售，进一步挖掘家用、家居、家服务等新赛道的潜能。 2021年，国美明确其零售模式要具备“集成集约、互联互通、共享共建”三大特点，以谋求最大综合效益，推出“线上、线下、供应链、物流、大数据/云、共享共建”六位一体的“全零售生态共享平台”，为众多厂商提供统一的系统化平台，统一的供应链管理规则，统一的物流与售后服务。 这些举措切合了“全国统一大市场”的新发展格局。今年4月，国家层面印发的《关于加快建设全国统一大市场的意见》，从全局着眼、从战略高度对于加快建设全国统一大市场、筑牢构建新发展格局的基础支撑做出部署。国美基于多年市场经验，更懂得当下零售市场的难点和痛点，顺势推出共享共建平台，加强与商业伙伴的合作共赢。 不可否认，疫情防控常态化的当下，各级零售市场客流下降，线下生意综合成本上升，线上流量红利见顶，各项渠道费用居高不下，零售的毛细血管存在一个个堵点，亟需降本增效，重回健康发展正轨。
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