| 如果以传统的烟灶消为原点，华帝布局洗碗机、发力集成也是典型的打造新增长曲线，谋求新增长空间的举 措。华帝2017年布局洗碗机、2021年又全面布局集成灶并在刚刚过去的2022年全面发力，开始全国范围内的渠道大建设战略。 美的对于集成灶的布局开始于2017年。2021年年末，美的邯郸智能厨电产业园建成投产，总投资达50亿元的产业园将被打造成集成灶、集成洗碗机、智能烟灶、热水器的全产业平台。 此外，帅康、迅达、万家乐、万和等，也都在近三年纷纷加快了在新品类赛道上奔行的速度。 通过对各家企业的梳理，我们可以得出至少以下信息： 第一，对传统厨电企业而言，新赛道的铺设早已有之。大约在2015年前后，洗碗机成为重点目标并推动出2016年的洗碗机起飞元年；大约2020年前后，集成灶(集成烹饪中心)又成为另一条新的跑道。 第二，正是由于这样的提前布局，在面临如今的存量市场时，新跑道为各家企业贡献出不小的力量。老板电器构建的三大品类群，其中后两个新品类群分别占据营收10%，方太的集成烹饪中心三年来走入超过120万个家庭，洗碗机(GfK中怡康统计)线下零售额同比增长16.6%，线上零售额同比增长37%，在洗碗机横盘的局面下尤为出众。华帝集成灶2022全年同比增幅超过30%。 |
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