总而言之,布局节奏上的未雨绸缪,让各家企业在对抗增长压力时多了筹码。进入2023年,这样的落地将会更加迅速地推进。 锁牢需求 创新争先 对传统厨电企业而言,所谓的新跑道其实早就有同行者,有些同行者甚至早已遥遥领先。围绕着厨房场景、围绕着用户需求的技术研发,才是传统厨电企业能够在新兴品类中不断建树、不断超越的关键。 这其中最为典型的就是方太。2015年,方太推出将水槽、洗碗机、果蔬清洗机为一体的水槽洗碗机,直接颠覆了传统西式洗碗机的形态。2021年,全球第一台高能气泡洗嵌入式洗碗机上市,方太再次引领行业进入高能气泡双洗时代。净水器方面, 从2012年启动H项目开始涉足净水相关调研、开发净水技术,方太投入上亿元建成了近1600平方米的中试研发工厂以及两个净水专业实验室,到2019年第一台搭载“NSP选择性过滤技术”的方太母婴级净水机上市,八年攻坚行动终于拨开云雾。2021年,方太又牵头行业首部母婴净水机标准。集成烹饪中心领域,方太也是充分发挥了自身的技术研发优势,在智能赋能。 华帝也是技术为先,行走新领域的典型。以洗碗机为例,2017年入局之后,5年间,华帝洗碗机事业 “锋芒乍现”,目前,华帝已经成为国内具备洗碗机自研、自制、自产能力的几大主流厂商之一,尤其在自主知识产权方面,华帝已经建立起近400项专利的产权阵地。截至2022年,华帝洗碗机已经形成了包括抽屉式、壁嵌式、台上式、水槽式、落地式、集成式等全形态洗碗机的产品覆盖。 老板电器的三大品类群;方太明确提出的集成烹饪中心、洗碗机两大高端拳头品类;华帝围绕着科学品牌而延展的集成灶、橱柜一体化等新增长曲线,各有侧重,但无一不是立足厨房场景,锁定消费痛点并进行创新性突破的典型。既有的品牌势能、渠道优势只是一方面,发挥深研用户的特长,发挥出多年来围绕着厨电的技术积累才是这些品牌能够在“已有早行者”的新赛道上能够争得先机的关键。尤其值得一提的是,围绕厨房场景的构建,两大传统厨电品牌方太和老板,还纷纷将触角伸向了冰箱品类。 加速加码,2023全面开打 被疫情侵扰了三年,已经处于存量时代的厨电行业终于在2023年迎来了放马奔腾的机会。 2023年甫一开年,方太集团品牌&营销体系副总裁孙利明对外宣布:“在牢牢把握成熟业务优势、夯实经营基本盘的同时,方太也在加速普及与升级新兴品类,以集成烹饪中心、洗碗机两大高端拳头品类,挖掘全新的增长动力。” 无独有偶,2023年1月11日,老板电器接受机构调研时表示,2023年公司洗碗机发货量目标增长60%达到40万台。 华帝则在新赛道上再有新动作,2023年1月12日,华帝携手毛不易、新世相联合发布2023年贺岁短片《不易之刻》,同时其全新产品华帝集成烹饪中心正式亮相。洗碗机、集成烹饪中心,无疑将成为华帝今年重兵投入的板块。 实际上,新赛道的开拓,只是各家企业显而易见的部分,围绕着增长的这一诉求,对既有产品沿着智能、健康、品质化这一相对隐性的路径快速向前推进,“一明一暗,一显一隐”,二者共同构建起厨电企业在存量市场时代谋求增长的新局面。 而且,从2023年一开年的情形来看,各个企业以实际行动,摆出了“放开手脚,大干一场”的架势。
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