| 初期，慈溪生产家电产业上下游的产品，产业链逐步完善起来。后来，有工厂动脑筋开始生产整机，产业发展了起来，“方太就是很好的例子，最早生产的是炉具的点火器，然后才生产厨具整机的。余总（家电生态圈发起人、星电互联总经理余雪辉）家的工厂，最早做的是取暖器的发热键，现在做的是整机的取暖器。”朱东杰讲解道。 随着2001年中国加入WTO，慈溪许多家电企业为国际品牌代工，借由每年广交会的窗口，慈溪制造的小家电销往全世界，如欧洲、北美、东南亚、非洲等市场，外贸迅速发展，企业规模扩张。 为了完善家电产业，慈溪周巷镇规划了面积约3.38平方公里的慈溪小家电智造小镇，建设了活力商贸区（含小镇客厅）、家电硅谷区、智能家电产业区、时尚家居电子产业区和创业创新孵化区等五大区块，慈溪家电代表性企业卓力、月立，就位于此。 卓力、月立都从生产电熨斗开始，也是周巷镇的家电代表品类。 从2006年开始，卓力电熨斗实现全球产销第一，并连续十余年保持记录。2023年，在美国芝加哥展览期间，卓力两款智能化多功能电熨斗，被多位客户签下北美包销的过亿订单。 月立集团财务总监鲁萍在接受《证券时报》采访时表示，月立集团也从电熨斗起家，随后逐渐将产品开发集中到以电吹风为核心的美发电器产品，目前美发电器产品占公司主营产品的60%以上。 从1996年成立后，月立集团20来年里多与飞利浦等国外一线品牌合作，代工电吹风等小家电产品，是全球最大的电吹风制造商之一，年产小家电产品3200万台，其中电吹风1200万台。 贴牌加工一直是月立的主营业务，欧美市场销售比重一度超过80%，美国市场销售比重超过40%。2016年以来，为减少单一市场带来的风险，月立重点布局亚洲市场和国内市场。2019年，月立正式推出品牌小适。目前，月立在“一带一路”沿线国家销售比重增加，美国市场销售低于20%。 02 跨境电商带去的新转机 2021年2月，慈溪优品馆正式启动，聚焦产销对接服务，是慈溪市政府打造的家电行业内外贸一体化发展平台，现由星电互联运营，围绕慈溪家电产业带提供产销对接、全产业链要素资源对接等服务。 霞光社获取资料显示，慈溪优品馆总建筑面积约6000平方米，其中展馆面积1500平方米左右，汇集了来自全国各地300多家整机工厂的1000多款家电产品，目前产销对接服务平台的登记企业数量已经达到15000余家，实现产销两端的有效对接5000余次，成交金额共计约20亿元。此外，线下优品馆已在国外开设了意大利、新西兰分馆，在国内开设了深圳、布拖分馆。 慈溪优品馆成立背后，是家电产业存在“规模普遍较小、自主品牌较少、外贸依存度高、数智转型率低”等问题。事实上，除了头部几家大企业之外，慈溪产业带上的工厂，都在谋求更多的市场和机会。朱东杰介绍道，慈溪优品馆形成了家电生态圈，主要关注500万元以上、10亿元以下的家电企业。 “2008年金融危机之后，工厂都在寻找各种各样的销售渠道。国内电商热潮开始的时候，慈溪家电工厂也进入内销市场。2015年国家开始供给侧改革，‘供大于需’成为难题，产能过剩了，工厂也想转型。”他回忆道，“以前，做工厂的就做工厂，做电商的就做电商，是分开的。环境改变之后，这种情况也转变了，工厂开始融合电商，纯电商的建自己的工厂。” 2020年到2022年，疫情特殊时期，给慈溪家电的传统外贸生意带去转机。“宅经济”之下，带动了人们对家电产品的消费，促进了家电行业的一波红利。“今年疫情过去了，订单一下子减少了，之前的转型问题又出现了。” 下半年，外贸订单有所恢复。根据海关数据，8月，宁波市实现外贸进出口总额1154.4亿元，同比增长7.3%，扭转了6月以来连续两个月单月进出口额同比下降的局面。其中，出口额为769.4亿元，同比增长8.4%。 但家电产业的恢复情况不如预期。家电生态圈发起人、星电互联总经理余雪辉面临这样的状况，去年及之前，自家工厂的外贸订单总额，都大于跨境电商公司的销售额，但今年此消彼长，跨境电商公司的份额超过工厂了。 为了打开更多销路，慈溪优品馆也建设成了直播基地，从直播间搭建、人才培训、直播间运营到品牌直播带货，平台可以帮助家电企业打开直播电商渠道。除了面向国内的抖音直播带货，平台也在推进TikTok短视频带货业务，主要针对东南亚市场。 值得一提的是，霞光社走访周巷镇慈溪小家电智造小镇发现，慈溪小家电产业也在朝“研产销一体化”发展。 原来，在慈溪小家电智造小镇入口，即是宁大科院（宁波大学科学技术学院）首个分校区——周巷校区。 |
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