| 如今的扫地机器人，通过在扫地机器人产品上开发应用自主建图、移动导航系统，三维避障，AI环境语义识别等先进智能技术，极大地减少扫地机器人碰撞的概率。而科沃斯、石头、小米、云鲸等一众品牌，也先后实现了吸尘、洗拖、烘干一体化。 小米的左右手互搏 谈及这一行当，自然避不开小米。实际上，小米采用的是“1+8”的疯狂策略——米家、追觅、石头、云米、睿米、顺造、洒哇地卡、德尔玛、星月……这些品牌，或多或少都有小米的身影，内卷化也十分严重。 “小米虽然是股东，但是关系特别微妙，亦敌亦友，某种程度上来说都是竞争对手。”某小米生态链人员说道。 值得一提的是，除36亿投资追觅科技外，小米早在2016年就投资了石头科技，且追加多轮投资。米家、石头、追觅这三家，都是小米生态扫地机器人公司，作为小米的亲儿子和被投企业，处境也非常“微妙”。 业内人士指出，石头、追觅依赖小米的渠道和分销平台，也依赖小米打造自己的品牌知名度和认可度，而这三家企业又在竞争同一存量市场，小米扫地机器人与石头科技扫地机器人分别占据市场份额二、三位置。 实际上，自创立之初，石头科技就是站在小米“肩膀”上成长起来的，于2016年推出首款产品——为小米代工的米家扫地机器人，彼时石头还没有自己的产品线，石头自己的产品线一直到2017年才诞生。 |
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