究其原因,扫地机器人的售价从几百到几千不等,它们所覆盖的人群也不同。小米延续了一贯的“性价比”路线,以千元机为主战场。 而科沃斯和石头,则是瞄准中高端市场,主打能自主建图、三维避障、移动导航系统的扫地机器人。后期之秀云鲸、追觅,也将扫地机器人均价定于2000元-4000元以上,与小米差异化竞争。 “扫地机器人与手机不同,更换不那么频繁,从长期使用的角度考虑中高端产品更合适,试错成本也更低”,石头科技品牌负责人表示,“从我们的销售数据来看,中高端产品卖的比较好。” 显然,差异化竞争之下,石头、科沃斯们的中高端产品能够带来更高的毛利润。随着自有品牌销售渠道的逐步拓展,石头科技毛利较高的自有品牌产品销售额占比由65.73%提升至90.72%。而较高的毛利润意味着有更多的现金流可以投入研发和扫地机器人迭代,此外,高利润也意味着可以购买更好的传感器。 这算是一个良性循环,那么,当小米的新宠“追觅”也壮大后,会不会也走“石头”的老路呢?(刘娜)
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